Đào tạo lại cho người thất nghiệp: Chìa khóa chuyển dịch chính sách từ thụ động sang chủ động

Đào tạo lại cho người thất nghiệp đang trở thành tâm điểm của sự thay đổi trong cấu trúc an sinh xã hội, đặc biệt khi Luật Việc làm năm 2025 chính thức có hiệu lực từ ngày 1/1/2026. Đây không chỉ là một điều chỉnh kỹ thuật mà là bước ngoặt chiến lược, đánh dấu sự chuyển dịch mạnh mẽ từ tư duy hỗ trợ thụ động sang kiến tạo hệ sinh thái việc làm chủ động, nơi kỹ năng và khả năng thích ứng của người lao động được đặt lên vị trí trọng tâm trên bàn cờ nhân sự quốc gia.

Cơ chế mới trong đào tạo lại cho người thất nghiệp

Thực tế cho thấy một nghịch lý là trong khi thị trường luôn khát nhân lực chất lượng cao, thì bộ phận lao động thất nghiệp lại gặp khó khăn trong việc kết nối lại với guồng quay công việc. Để giải quyết nút thắt này, chính sách bảo hiểm thất nghiệp theo luật mới đã được thiết kế lại để gắn chặt hơn với hệ thống dịch vụ việc làm. Người lao động giờ đây không chỉ đơn thuần nhận trợ cấp, mà còn tiếp cận được các dịch vụ tư vấn, giới thiệu việc làm miễn phí và đặc biệt là các chương trình đào tạo kỹ năng chuyên sâu.

Nhìn sâu vào bản chất, cơ chế hỗ trợ này được thiết kế để tối ưu hóa thời gian tái hòa nhập. Việc hỗ trợ học phí và tiền ăn trong thời gian đào tạo, với giới hạn không quá 6 tháng cho mỗi khóa học, tạo ra một “bệ phóng” đủ dài để người lao động kịp thời nâng cấp kỹ năng nghề nghiệp. Đây là cách mà các cơ quan chức năng, bao gồm các đơn vị như Trung tâm Quốc gia về dịch vụ việc làm và Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội, đang vận hành để đảm bảo sự cân bằng giữa cung và cầu trên thị trường lao động, tương tự như cách các thị trường tài chính đang nỗ lực điều tiết các biến động lớn, chẳng hạn như những thay đổi mà các nhà đầu tư theo dõi tại khối ngoại bán ròng và những biến chuyển trên thị trường chứng khoán Việt Nam.

Kết nối doanh nghiệp – nhà trường: Hệ sinh thái bền vững

Đào tạo lại cho người thất nghiệp chỉ có thể đạt được hiệu quả tối ưu khi có sự tham gia đồng bộ của ba bên: Nhà nước, doanh nghiệp và nhà trường. Thay vì các chương trình đào tạo mang tính lý thuyết đơn thuần, mô hình mới hướng tới việc “đo ni đóng giày” kỹ năng theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp. Điều này cũng đòi hỏi một sự linh hoạt trong quản trị nguồn lực tương tự như các doanh nghiệp niêm yết khi phải cân đối dòng vốn và kế hoạch dài hạn, giống như câu chuyện TAL chốt thời điểm trả cổ tức bằng tiền và phát hành thêm 144 triệu cổ phiếu tăng vốn để củng cố vị thế trên thị trường.

Đáng chú ý, cuộc tọa đàm chuyên sâu với sự tham gia của các chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực bảo hiểm thất nghiệp và dịch vụ việc làm sẽ làm rõ hơn những thách thức trong việc thực thi chính sách này. Từ thực tiễn triển khai đến các giải pháp đột phá, lộ trình đào tạo lại không chỉ giúp người lao động ổn định cuộc sống trước mắt mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế bền vững. Đây là hơi thở của thời đại, nơi các quốc gia đang phải đối diện với những biến động địa chính trị phức tạp, như cách mà các nhà lãnh đạo thảo luận về ba nội dung quan trọng trong chuyến thăm của Tổng thống Putin tới Trung Quốc, khẳng định tầm quan trọng của sự chuẩn bị chủ động trước mọi thay đổi của môi trường bên ngoài.

Bài viết đã được biên tập lại từ nguồn: vneconomy.vn